Прикладная магия круга

Круг — это непростая фигура. В реальном пространстве абсолютно прямую линию прочертить невозможно. Рано или поздно эта линия сомкнется в круг. Форму шара имеют планеты и звезды, капля воды и яйцеклетка. Для природы шар — самая распространенная форма.

Как и все понятия этого мира, круг проявляется двояко.
Мы говорим, что мысли скачут по кругу, поэтому никак не удается найти свежее, оригинальное решение или хотя бы отдохнуть от них.
Змей, поедающий свой хвост, образует круг. Он мог бы послужить и символом колеса сансары — кругооборота перерождений, и символом лени или страха, когда человек ходит кругом да около, да все не хочет или не может подступиться к проблеме, требующей решения.

круг

До круглого колеса не додумались индейцы. Тем хуже для них. Другие народы въехали на колесе в эпоху индустриализации и научных открытий. Но и эта эпоха подошла к концу. Похоже, круг замыкается: больше некого использовать, некому продавать стеклянные бусы. Мир стал глобальным, развитое человечество теряет спесь.

Вот человек замкнулся в себе, начертил вокруг себя круг и впускает в него мало кого и редко. Сам тоже не решается сделать шаг и выйти из круга. Самодостаточные личности попросту надуваются, как пузыри. Они любуются тем, что отливают всеми цветами радуги и отталкивают другие пузыри. Еще они наивно полагают, что любой вопрос могут рассмотреть с разных точек зрения. На самом деле максимум, на

что способна их точка зрения: это передвигаться в пределах пузыря, что заметно по качеству дискуссий и споров.

Так как же развиваться дальше? Как выйти из порочного круга к созиданию, возрождению, обновлению? Как увидеть мир в его истинном многообразии, а не с одной точки наблюдения? Как открыть для себя универсальную, природную силу круга?

Может стоит осознать, что наше восприятие субъективно и из природного и искусственного потока информации каждый черпает именно то, что он заметил, оставив без внимания остальное? Так складываестя не только мировоззрение каждого отдельного человека, но и мировоззрение поколений, слоев общества, политических движений. Взаимное обогащение и созидание возможно только сообща, дополняя друг друга и на общих пунктах соприкосновения. К такому пониманию приходят люди, однажды поучаствовав в обсуждении в форме круглого стола. Добро пожаловать за круглый стол, стол будущего!

Что такое «круглый стол» и для чего он нужен

«Круглый стол о круглом столе» — так ведущей Екатериной Шипулиной была определена тема беседы. Согласитесь, необычное словосочетание, не столько оригинальное, сколько интригующее.

Действительно, почему бы не попробовать собраться с друзьями, семьей или коллегами за круглым столом и обсудить какую-то тему. Есть в этом некоторая особенность, когда, в процессе обсуждения вдруг обнаруживаешь себя не выскочкой, ожидающим, как бы не упустить момент сделать «ход конем», вставив свое словечко, не философствующим «умником», но равноправным участником, растворившимся в потоке общего мнения, движущимся по совершенно непривычному маршруту – от себя к окружающим людям.
Вся прелесть формата «круглого стола» в том, что именно в плоскости «круглого общения», когда никто не критикует другого, а мнение каждого ценно, и находится решение проблемы. Патент прост: нескольких частных мыслей принимают форму единой «круглой», коллективной мысли, возникшей, как результат их объединения.
На этот раз за круглым столом собрались люди, которые прежде сами были или участниками, или ведущими.  На сей раз их объединило желание выяснить: как решение, принятое за круглым столом, меняет отношение к жизни в условиях, когда вокруг ничего не меняется.

Чем «Круглый стол» отличается от обычной телепередачи, интервью, чем привлекателен этот формат? Почему хочется участвовать снова и снова?

  • Коммуникация между людьми нужна, потому что это топливо, мотивация. С одной стороны – нужно выйти из своих эмоций, чтобы научиться «ловить» правильное решение. С другой – нужно учиться быть наблюдателем за наблюдателем. Это дает возможность более правильно оценить мнение других и принять правильное решение. Культура круглых столов, с одной стороны, учит политкорректности, а с другой стороны – отстаивать свою позицию и делать это политически. Учит, как донести свою позицию, не втягиваясь при этом в «дрязги».
  • Сами правила проведения круглого стола исключают страх быть непонятым, выражать свое мнение, и дают возможность применять формат на самых разных уровнях с самыми разными людьми, даже незнакомыми. Главное — соблюсти правило, что мы вместе пытаемся построить что-то хорошее.
  • Объединение в кругу создает ощущение тепла, близости, откровения, хочется петь и спеть самые лучшие песни.
  • Принцип: «когда ты чего-то боишься, попробуй убедиться в том, что это полезно!», весь фокус на самом деле в том, что тебе не приходится много говорить – другие говорят, а ты только зарабатываешь на этом «дивиденды», главное — уметь слушать.
  • Формат интересный и необычный, он заражает других людей. Из опыта проведения круглого стола, как формы решения проблем в школе, получили неожиданный положительный заряд. Главный эффект: люди почувствовали, что они становятся равными, получают возможность выступить, что на них внимательно смотрят десятки пар глаз ожидающих их мнения. Круглый стол направлен на то, чтобы создать теплую, объединяющую атмосферу здесь и сейчас так, чтобы она передалась в будущее.
  • Нужно включаться в обсуждение и при этом понимать, что возможно вначале тебе будет не совсем интересно, но если ты начнешь внимательно слушать других и высказываться, то после этого наступит состояние, когда появляется желание продолжить обсуждение. И возникнет ощущение дружеской компании. Вступай в общение и не прерывай его!

 Откуда за круглым столом приходит решение к человеку?

  • Чувствуется эмоциональный обмен между участниками в результате, которого обязательно всплывает решение. Интересно, что даже какой-то маленький штрих, замеченный на «круглом столе», может помочь в принятии решения. Участвуя в такой форме общения, ты учишься не только слушать, но главным образом слышать собеседников, и понимаешь, что мнение каждого из столь разных людей просто незаменимо.
  • Наш мозг, подсознание связаны со всем окружающим миром. Наш разум обслуживает наши желания, и мозг вытаскивает из подсознания те решения, которые обслуживают сердце. Главное решение: задать вопрос в сердце, тогда приходит решение.
  • Правила круглого стола предусматривают возможность увидеть, услышать и даже почувствовать, что думают другие люди, и «мысленные движения» других в основном и являются тем «настройщиком», который помогает отстроить заново свою точку зрения. Формат такого общения позволяет обдумать предмет обсуждения, увидеть его со стороны, а не оставаться в собственных индивидуальных мыслях.
  • Люди, которые находятся в кругу, вдруг становятся твоими друзьями, и ты начинаешь им верить. Решение человека по тому или иному вопросу определяется тем, какие мнения формируются вокруг него. Окружение невольно формирует то, что мы считаем «своим решением».
  • Когда мы начинаем общаться, сразу появляются дополнительные слова, которых раньше не знал, мозг начинает работать немного активнее, начинают происходить какие-то воздействия извне, которые раньше были закрыты и вдруг чувствуешь, что начинает что-то рождаться. Само решение может и не прийти в момент физического прохождения «круглого стола», но после начинается процесс впитывания тех информационных блоков, которые дают участники беседы, и в итоге они объединяются и выдают решение. Таким образом, я расширяю свой ограниченный сектор и получаю новый взгляд – это, наверное, и есть самое главное решение.
  • Если есть вопрос, сомнения и ты выносишь эти вопросы на круглый стол, включаешься в обсуждение, то, чтобы эти сомнения так или иначе были преодолены, ты каким-то образом интегрируешь, присоединяешь их к другим, и у тебя рождается что-то новое.
  • Интеграция всех наших впечатлений, умозаключений рождает новое. В одиночку не найти решения, а человеку всегда нужно высказаться, быть услышанным, в этом плане «круглый стол» – замечательный инструмент.
  • Решение приходит из той же области, откуда приходят и проблемы, – от недостатка коммуникации между нами, общего видения ситуаций. Недаром говорят: «правильно сформулированная проблема – это уже наполовину решение» – в этом большой смысл. На самом деле решение – в общении между нами.

…Итак, закончено обсуждение, произносятся заключительные слова, мы расстаемся. Каждый со своими впечатлениями, но общим чувством, что тебя поняли, приняли, окружили добром, теплом, как хорошие давние друзья.
У меня, как у зрителя этого круглого стола, возникли весьма необычные ощущения: жаль расставаться, хочется сказать множество слов благодарности всем, кто поделился частичкой себя, научил терпимости, как не критиковать, а принимать другого без остатка. И большая радость от того, что почувствовалась возможность измениться, стать лучше.
Пусть больше создается таких кругов общения повсюду, тогда каждый участвующий получит добрые впечатления, проникнется заботой других, и желанием жить в мире с собой и со всеми. И тогда, так же, как и за круглым столом, мы все сможем распространить в мир доброе отношение к людям, без критики и замечаний, без напряжений и ограничений, наполненное терпением, заботой и любовью.
Полностью запись круглого стола можно посмотреть здесь

Тайна круга. Метод решения проблем

На днях стала свидетелем чудесной метаморфозы. Я увидела, как иной подход меняет всю атмосферу обучения, как открывается тайна круга.

Начиналось все, мягко говоря, не очень. Пришла вести курс «Управление персоналом» для новой группы в один из Московских ВУЗов. Аудитория сложная: руководители, лет по 25, поколение Y, гиперактивные и довольно конфликтные. 3/4 москвичи. На каждую мою фразу — 10 своих, аргументы не воспринимают. Подчиненные, мол, роботы, нам интересно, как нам из них соки половчее выжать, а вы тут про уважение и помощь. Метод решения проблем для них – это навязать оппоненту свою точку зрения (единственно верную), давить, заставлять.

Агрессия висит в воздухе. Мучаюсь пару, креплюсь, изображаю позитив.
После перерыва — меняю тактику. Вытаскиваю ребят из-за парт и сажаю в круги по 10 человек. Даю обычный бизнес-кейс — от стратегии компании отстроить стратегию управления людьми по разным бизнес-процессам. Но, чур, работать по правилам!
Правила очень простые: не перебивать, не спорить, никак не оценивать (даже положительно!) то, что сказал твой коллега, не устраивать диалогов, все мысли – в центр круга. И главное – искренне хотеть услышать всех, все точки зрения. Поэтому записные говоруны не открывают рот второй раз до тех пор, пока по одному разу не выскажутся все. И все говорят кратко и лаконично, два-три предложения, не больше.
Назначаю в каждом круге ведущего и секретаря – все мысли записывать.
Сама хожу вокруг, приглядываю за диалогами, оценками, перебиванием, местами корректирую. Проходит 5 минут — и я не верю своим глазам. Неужели это те же самые люди?
Всего 5 минут. И самые отъявленные спорщики «вросли» в круг, стали соблюдать правила и считать каждую мысль важной. Метаморфоза – прямо на глазах. Никто не заметил перерыва, потому что никто уже не смотрел на часы. Атмосфера изменилась радикально: обсуждали хоть и бизнес-процессы, но уже конструктивно, даже где-то по-доброму (если справедливо так говорить о бизнес-процессах).
В итоге: мало того, что выработали действенные решения, так еще и вдруг открыли, что можно найти методы решения любой проблемы, даже разработать стратегию — вот так запросто, сев в кружок, без всяких дорогих консультантов. В круге тайн никаких нет.
И так же, как они сами, я дивлюсь их кайфу от объединения усилий, от общей, а не индивидуальной энергетики. Почти физически я вижу, как падают изначальные барьеры, и колючие спорщики становятся вдумчивыми собеседниками. Через 15 минут все обнаруживают, что пара кончилась, а 10 «дураков» в кругу умнее одного умника.
В конце занятия студенты не отпускают, искренне мучаются вопросами, сомневаются. Многие не верят, что от сотрудников надо ждать большего, помогать, поддерживать, создавать позитивное пространство и прочее. Вот матом, говорят, работает, а вежливо – нет. На что говорю: а вы, пока у вас опыта такого нет, идите верой выше знания – сначала поверьте, а потому увидите, что это работает. А за ней и знание подтянется. Это же ваша лаборатория, никто не мешает быть в ней добрым, отдающим, любящим людей. А вдруг и правда такой метод решения проблемы эффективнее? В начале семинара – разорвали бы. Теперь кивают, вполне осознанно. На вопрос, кто будет пробовать – 29 рук из тридцати.
«Что же случилось?», — думаю я потом. Как так неожиданно изменилась атмосфера? Это происходит с людьми, когда они испытывают нечто новое? Или — просто давно забытое? Сходство, общность, единение – вот и вся разгадка тайны круга. Нужно лишь вернуть повзрослевших драчунов в хоровод, усадить их рядом, дать общую задачу и показать, что сообща она решается быстрее и легче. Более того – это метод решения любых, даже самых сложных проблем! Пусть тяжело, пусть поначалу трудно не спорить, не вскакивать с криком, пусть не ложится рука на плечо соседа, но это только поначалу. А потом ничего — вдруг начинают не возражать, а добавлять, и ссыпают стыдливо в угол камни из-за пазухи, и становятся снова людьми. А надо-то просто собраться в круг, сесть рядом, посмотреть друг другу в глаза и поразиться: круг больше, чем я.