Круглая команда. Часть 3. Об адаптации новичков

Наш новый сотрудник, наша надежда! Как долго мы его искали, отбирали, потратили немало денег и времени. И, наконец, удача повернулась к нам лицом — такой как надо! В самую точку! И даже лучше! И сегодня он здесь! Вот он, смотрите: сиротливо озирается в поисках рабочего места… не знает, кому задать вопросы… не имеет списка задач.

И через три месяца его руководитель, подводя итоги испытательного срока, грустно качает головой: не справляется, неудачный оказался.

– КАК?! Ведь отбирали по вашим требованиям, полностью соответствовал, ведь вы же сами…

– Ну… значит, испортился.

– Испортился? Он вам что, колбаса?

Диалог не вымышленный, а из жизни. И чтобы наши, с таким трудом найденные, таланты не портились, а, наоборот, расцветали на благо компании, мы продолжаем серию круглых столов КРУГЛАЯ КОМАНДА! В этот раз, 10 июня, в понедельник, в 21-00 по Москве мы будем говорить об адаптации новичков. Можно ли что-то сделать помимо общепризнанных процедур, чтобы процесс этот проходил безболезненно и с удовольствием? Чтобы сотрудник в кратчайшие сроки выходил на запланированную производительность и наилучшим образом вписывался в коллектив?

Приходите, ВМЕСТЕ найдем решение!

Поделиться в соц. сетях

0
Юлия Чемеринская

Об авторе Юлия Чемеринская

Руководитель компании HR-Академия, почти все свое время посвящает обучению эйчаров и управленцев. Родом из Москвы, но живет где придется благодаря возможности работать удаленно. Заслужила такую возможность пятнадцатью годами офисной работы в качестве директора по персоналу.
Запись опубликована в рубрике МОЯ РАБОТА с метками , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий