5 признаков того, что ты — индивидуальность

Кому легче ужиться: индивидуальностям или тем, кто себя таковыми не считает? Индивидуальностям легче, как бы это ни звучало парадоксально.
Каждый человек считает себя особенным. Так, на самом деле, и есть.
Тот кто не стремится подавить других и сделать из них своё подобие, скорее всего уже раскрыл свою индивидуальность и научился ею наслаждаться. Это признак №1. Какие еще есть проявления развитой личности и как можно проверить себя?

Признак 2. Поддержка и понимание. Если ты считаешь себя особенным и единственным, специально таким сотворённым и понял удовольствие от реализации своей индивидуальности, то ты и другим будешь помогать это делать.
Это похоже на то, как один любитель вкусно поесть, поймёт другого гурмана и будет стремиться других вкусно накормить. Или два футбольных болельщика лучше поймут друг друга.
Признак 3. Удовольствие от жизни. Наслаждение от индивидуальности выражается в том, что тебе нравится то, что ты делаешь, и в том, что всё получается у тебя легко и без особых усилий. Секрет прост – это твоё. То, для чего ты лучше всего приспособлен.
Как говорится, занимайся тем, что тебе нравится, и ты скоро перестанешь «ходить на работу» (с).
Индивидуальность — это как прочные рельсы для поезда. По ним поезд быстро и далеко уедет, в отличие от поезда, под которым нет рельс. В то время как болезни и плохое настроение верные признаки того, что ты занимаешься не тем, в чём смог бы достичь максимального успеха и наслаждения.
Признак 4. Восприятие окружающих. Есть ещё признак того, нашел ты применение своей индивидуальности или нет – это спокойное восприятие других людей. Если ты почувствовал как здорово быть самим собой, то ты в других людях будешь это ценить. И не станешь на них раздражаться.
Если ты так будешь воспринимать мир и себя в нём, то в таком мире пропадает конкуренция.
Действительно глупо было бы смотреть на части пазла, которые конкурируют между собой. Ведь у каждой есть своё уникальное, специально для неё предназначенное место.
Признак 5. Работа в команде. Человек, являющийся индивидуальностью умеет строить команды и быть их активным членом.
Почему не складываются команды или разрушаются в процессе? Или почему хочется собрать команду из посредственностей или нанять посредственных подчинённых? Или почему так хочется командовать и быть главным?
Мешает не найденная личная индивидуальность. Если человек не нашёл себя, это не значит что такая потребность у него пропала. Он ее просто заменяет тем, что пытается командовать другими : «Если я командую, значит, я особенный».
В чем же сложность?
Почему так трудно быть индивидуальным и особенным, хотя таким родился?
Потому, что человек вырастает под воздействием общества, которое внушает, каким ему нужно быть, диктует свои стандарты. Некоторых эти стандарты просто ломают. Кто-то депрессует, кто-то болеет.
Видимо, обществу пока выгоднее, чтобы все были одинаковые. Одинаковыми управлять проще?Но думаю, что всё движется к тому, что скоро будет выгоднее, чтобы все были индивидуальностями. КПД выше. Значительно.
Что можно сделать?
Можно или начать с себя, благо всяких тренингов и психологов много существует – выбирай того, куда сердце позовёт. Или можно пойти от обратного: принять факт, что все люди разные и все особенные, и с такой точки зрения оценивать ситуации, поступки и свои и чужие действия.
Общество в котором мы крутимся формирует и управляет нами . Возможно, чем больше ты будешь вкладывать собственные усилия в общество, в других людей, тем больше будешь понимать самого себя?
Начать можно с кого хочешь. Можно  со своих близких, а можно – с незнакомых тебе людей. Сможешь ли ты им позволить быть такими, какие они есть?

5 признаков того, что ты — индивидуальность: 15 комментариев

  1. В принципе, как повезет. Мне повезло, руководитель сам умница редкий, и нас не зажимает, а только приветствует новаторство, дает возможность эксперимента. Конечно, есть контроль, требования, а где их нет.
    Но из числа коллег полно таких, которые не включая серого вещества, хотят тех же благ, что и те, которые работают! Вот с этими трудно, но, слава богу, руководитель мозг имеет. И мнение свое тоже имеет. Вот не сглазить бы. А в целом, команду собрать трудно, многие только для себя стараются, в итоге — ноль. Главный принцип надо соблюдать:
    ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЗЯТЬ, ДОЛЖЕН УМЕТЬ ДАТЬ!

    1. может не всем есть что включать (имею ввиду серое вещество и его количество. оно ведь у всех раное)?

  2. По-моему, подход к ощущению своей индивидуальности правильный, потому что не противоречит нашей природе. Как показывает практика, все, что человек насаждает в обществе, исходя из искусственных ценностей , в конечном итоге обречено на провал. Так было, например, с советским коллективизмом. Но, чтобы мы научились правильно понимать себя, других, нашу взаимосвязь, нам всем необходимо учиться этому. Вот и время подгоняет нас к тому, чтобы мы начали переосмыслять, почему после стольких усилий и хороших устремлений, мы так и не построили тот рай на земле, в который верили.

    1. хорошая мотивация — задаться вопросом «почему после стольких усилий и хороших устремлений, мы так и не построили тот рай на земле, в который верили?»

  3. Стоит рекламировать мысль, что нет не талантливых людей, а есть система образования и воспитания, которая не позволяет талантам раскрыться. Важно ввести такую систему воспитания, которая бы давала каждому уверенность, что его уникальность — в его непохожести на других и ее стоит направить в нужное русло. Тогда каждому будет комфортно на своем месте)))

  4. Екатерина Шипулина: хорошая мотивация – задаться вопросом «почему после стольких усилий и хороших устремлений, мы так и не построили тот рай на земле, в который верили?»

    Идеи, навязанные давлением и страхом, без учета природы человека, нежизнеспособны. Но этот «неудачный» опыт продемонстрировал нам, что значит сорвать незрелый плод. Всему свое время)))

  5. На своем опыте могу сказать, — это точно, что хочется чтобы вокруг все были посредственностями, а я — легко бы ими управляла)) Но такой подход потерпел провал. Недооцененные сотрудники не могли себя раскрыть в данной фирме и уходили в другие, а то и открывали свой бизнес. Теперь я понимаю, что каждый человек важен, нужен, индивидуален, просто надо найти всем правильную форму взаимооотношений. Всем удачи в этом!

    1. Неправда, не хочется, чтобы все были посредственностями. Управлять глупыми людьми скучно. Я поэтому не могу работать в команде — мне нужны равные.

  6. Я вижу проблему в том, что только к определенному возрасту нам удается эту самую индивидуальность в себе обнаружить. Не все родители пристально следят , какие качества развиваются в их ребенке. Тоже самое касается ишколы.

    1. Поэтому детям надо дать попробовать все — от танцев до шахмат. И что вообще родители делают, если не следят за развитием своих детей?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *