Зависть, как ее использовать во благо?

Михаил Иванович и Сергей Петрович были лучшими друзьями. После abilify reviews универа стали работать в одной фирме. Помогали и поддерживали друг друга. Вдруг… Михаил http://clomidgeneric-online24.com/himcolin-gel-pills-generic.php Иванович получил большое продвижение по службе. Его отношение к товарищу не изменилось, а вот Сергей Петрович не смог с радостью пережить успех друга. Уволился с работы и даже выпивать стал.

il-zavist-kak-ee-ispolzovat-vo-blago

Зависть способна испортить http://zoloftonline-generic.com/catalog/Depression/Venlor.htm отношения с близким и сделать человека несчастным. Как относиться к этому чувству? Можно ли его использовать во благо? Существует ли зависть белая и черная?

Специалисты интегрального воспитания утверждают, что лучше было бы восхищаться другом, поскольку это та же abilify dosage зависть, но только с компонентом любви.

30 мая в 21.00 на сайте круги.тв садимся за круглый стол и разбираемся cymbalta dosage с завистью ВМЕСТЕ.

https://youtube.com/watch?v=Cuupvfe5bac%3Fversion%3D3%26amp%3Bhl%3Dru_RU

Экскурсии в методике интегрального воспитания

Экскурсионные посещения – это прекрасная возможность познакомить детей с миром, который находится за пределами школы и сделать его доступным и понятным.

923570_512986652096242_546375247_n

Кроме того, экскурсии помогают детям наглядно получить представление о мире с точки зрения общей взаимосвязанности всех его функционирующих систем (Как сметана появилась в нашем холодильнике? Как построили дом, в котором я живу? Как работает мотор в машине? Для чего нужна полиция?).

На все эти вопросы можно ответить на экскурсионных посещениях, где дети получат конкретные знания, которые будут качественно отличаться от отвлеченного изучения книг в классах; как следствие, ребенок учится познавать жизнь естественно, без излишних страхов, мифов или преувеличений.

Основы использования методики

  • Обязательными этапами экскурсионного посещения являются подготовка до и обсуждение после поездки. Подготовка позволяет сфокусироваться на важных аспектах во время экскурсии, сама поездка – это практический опыт, а обсуждение впечатлений проводится для усваивания увиденного и прочувствованного.
  • На экскурсии можно объединить более старших детей с более младшими. Старшие уже знакомы с посещаемыми объектами, имеют опыт в обсуждениях и могут дать младшим пример и поддержку в процессе посещений. Преимущество интеграции разных возрастов будет особенно проявляться при условии четкой подготовки более взрослых детей, например, при распределении обязанностей и

    функций (система «старший учит младшего»).

  • Воспитателям необходимо помнить, что для детей очень естественно исследовать окружающий мир самим. Не нужно делать это вместо них.
  • Наибольшая эффективность достигается, когда экскурсия проводится по принципу совместного обучения, в маленьких группах.

Условно весь процесс можно разделить на три этапа:

Первый этап – подготовка экскурсии

Задача подготовки – пробудить в детях максимальную заинтересованность и потребность познакомиться с объектом и темой экскурсии. Через обсуждения в классе, когда разные дети высказывают свое мнение, мы демонстрируем процесс изучения и исследования с различных точек зрения и подходов.

Второй этап – экскурсия

Когда дети приезжают в какое-либо учреждение, важно объяснить им, как оно функционирует; какие там происходят процессы и почему именно так, а не иначе; как все это связано с реалиями жизни.

Важно попросить гида рассказать детям о специальностях и профессиях, работники которых встречаются в месте проведения экскурсии; о том, как используются в данном учреждении математика, география и другие науки. Таким образом экскурсанты узнают о практическом применении теоретических знаний, получаемых в школе, об их пользе и необходимости. Кроме того, у детей начнёт развиваться представление об интеграции различных наук в единую систему.

Ребята должны заранее подготовить вопросы для наиболее широкого знакомства с объектом экскурсии. Важно, чтобы дети записывали в блокнот все свои мысли по поводу увиденного и услышанного, а после подготовили доклад по теме.

Третий этап – заключительное обсуждение

На заключительной встрече важно включить проведение экскурсии в широкое понимание окружающего мира. Например, начать её словами: «Мир велик, и сейчас мы познакомились с некоторой его частью».

Для этого организуется обсуждение, во время которого дети рассказывают, что они видели, чувствовали, чему научились, где побывали, что происходит в этом месте, что нужно знать, чтобы там работать, где учились работники этого предприятия, какую продукцию там производят и т.д.

Заключительную встречу лучше проводить через день-два после экскурсии, когда впечатления еще свежи в памяти.

Обсуждение – обязательная часть заключительной встречи, которую можно сочетать с игровыми действиями для достижения поставленных целей. Обязательно обсуждение в форме высказывания впечатлений по кругу, и очень важно, чтобы высказался каждый из детей.

Рекомендуется выделить в классе стену (обычную или сделать из картона) с заголовком «Жизненные навыки», где будет демонстрироваться поэтапная модель развития различных систем общества и связей между ними. После экскурсии можно нарисовать или сделать из разных фигур иллюстрацию о месте посещения, чтобы проследить, как каждое из этих мест связано с предыдущим. Таким образом дети смогут прочувствовать глубину связей в общей системе.

Таким образом, задача воспитателя – познакомить детей с окружающим миром через различные совместные действия и мероприятия, подготовить их к взрослой жизни, продемонстрировать, как достигается баланс в обществе.

Экскурсионные посещения помогают вовлечь детей в процессы, происходящие в окружающем мире, и приобрести инструменты для исследования окружающей действительности. При этом дети начинают осознавать важность и целесообразность школьного обучения, так как видят, каким образом оно готовит их к взрослой жизни.

Методика интегрального воспитания

Моя принципиальность

Моей супруге 25-30 лет. Она брюнетка с зелеными глазами. На щеках ямочки, когда улыбается. Рост 160-165 см. Спортивная фигура. Голос тихий, мелодичный.
il-moya-printsipialnost
У нее гуманитарное образование. Пишет научные работы дома. Любит детей, уют в доме и готовить. Она интересный и эрудированный собеседник. Любит английскую поэзию, путешествовать и сладкое.
Она не была замужем. Серьезно встречалась с одним — двумя мужчинами, но страстная и пылкая любовница. На Рождество мы с ней катаемся в Альпах, а Новый год встречаем у моих родителей. Зато на майские отрываемся с друзьями в Крыму.
Я так долго могу рассказывать о своей второй половинке!
И это не беда, что все, написанное мной, пока только образ моей будущей любимой, а не она сама. Мы еще не знакомы, но это ничего. Я не унываю, но верю, что она сейчас где-то ждет меня и мы обязательно встретимся. Правда, устаешь немного верить, когда пошел уже седьмой год моего одиночества.
Меня спрашивают друзья:
— Слушай, а если у нее будет финансовое образование, вместо гуманитарного? Что делать будешь?
-Нет, — отвечаю я, — если бы не моя принципиальность, образ не был бы таким цельным и реалистичным. С кем бы тогда я проводил тоскливые выходные и праздники?
Должен признаться Вам, дорогой читатель, что когда мне становиться особенно тоскливо, ну хоть кричи от одиночества, — я сдаюсь и готов поступиться буквально каждой черточкой придуманных мной качеств своей будущей жены, в обмен на 15 минут общения с незнакомой мне девушкой, едущей рядом со мной в метро.
Но, слава царям, это наваждение быстро проходит и ко мне возвращается моя принципиальность.

Дмитрий Гурьянов

Трансмиссия или исповедь логиста

Кто сказал, что мы не чтим традиций? Ни один век прошел, а у нас по-прежнему два достояния: дураки и дороги! Правда дураков, кажется стало поменьше, а вот дорог, плохих, больше !
il-transmissiya-ili-ispoved-logista
Вспоминаю задачку из школьного курса: из пункта А в пункт Б выехало транспортное средство. Требуется узнать: в какой срок будет доставлен груз, если расстояние равно икс, а средняя скорость движения — игрек?
Школьник решает такую задачу минут за пятнадцать. А вот специалист по транспортировке, логист, может не справиться вовсе. Не потому, что он был в институте троечником и не силен в математике, просто он не способен предугадать, «как карта ляжет». Грузоперевозки нынче больше напоминают покер нежели бизнес. В этой области работают экстремалы, люди с молниеносной реакцией, крепкими нервами, он-лайн джокеры с телефоном под подушкой.
Только вложившись максимально, лишив себя полноценного обеда, а иногда и ужина, забросив домашние дела и любимых людей, нервно выкуривая пачку в день, возможно, ты «закроешь» несколько рейсов. А точнее сделаешь невозможное: поднимешь мизерную ставку на грузоперевозку.
Договоришься, что сломавшуюся неожиданно машину все же дождется на погрузке московский склад в пятницу(!!!), а перепутавший документы водитель все же удостоится всех накладных с подписями и согласится взять перегруз, о котором все впервые слышат. Причем без дополнительной оплаты и драки, хотя на погрузке «произошло повреждение тентового покрытия прицепа» и, наконец, тронется в путь.
Но прибудет не совсем с тем грузом, который ожидает заказчик, поскольку артикул изделия немного не тот. А по документам все в порядке и подписи на местах. И в три часа ночи ты найдешь, а точнее достанешь всех уполномоченных людей, договоришься о выгрузке, с учетом последующей доставки того самого нужного груза. А  водитель, как должное, устав от забот, проспит и, как всегда, подставит тебя, опоздав на обратную погрузку, за которую ты теперь должен отстегнуть 20% от стоимости фрахта за неподачу транспортного средства…
Но, о чудо, в честь 300-летия русской балалайки, тебя простят, потому что, по счастливой для тебя случайности сломан погрузочный кран и, соответственно, машина встанет под загрузку только завтра…
И так ежедневно, а грузов у тебя как минимум на десять поездок… Ты почувствуешь кайф, ощутишь себя сверхчеловеком, мистером Вульфом, специалистом по решению любых проблем. Ребята, казино просто отдыхает!
Ты немного завидуешь руководителю, но лишь немного, ведь он на окончательной подстраховке, а если честно – стрелочник. Какая тут зависть! Он, всегда латает какие-то дыры:

  • работа с кадрами: вскармливание и воспитание водительского состава,
  • выбивание долгов, оплата неустоек, ремонты подержанного парка,
  • твоя з/п, аренда, налоги, нехватка оборотных средств, погашение кредитов,
  • огромные риски: неожиданные банкротства партнеров, случайная порча грузов, поломки транспорта  за тысячи километров  от базы, расходы на эвакуацию и куча форс-мажорных причин и непреодолимых препятствий.

Так что тяжела и неказиста жизнь российского логиста…  а впрочем любого специалиста на нашем рынке товаров и услуг. Здесь не произвели, там не загрузили. Тут отказали —  там не дождались, испортилось сырье — нарушилась технология, сломалась машина — простояла бригада. Почти по Жванецкому: «У нас насосы, а у вас колеса… А что нам может сказать начальник транспортного цеха?».
Любители адреналина, вливайтесь в ряды транспортников. Здесь передовая, минное поле, испытательный полигон, найдется место каждому! Этот густой замес всеобщего российского сиропа реальности, а точнее бардака,  где вопреки логике и здравому смыслу каждый день люди совершают подвиг. Пытаются верить сомнительным поставщикам, работают за бесценок, влипают в истории, с одной лишь целью – выполнить работу, которую они несмотря ни на что,  привыкли делать достойно.

Выигрываем ли мы, когда уступаем?

Ведь, что бы уступить, выигрыш должен быть очевиден, иначе вряд ли получится преодолеть ощущение своей правоты и непримиримости.

il-vyiigryivaem-li-myi-kogda-ustupaem

Итак, мы имеем две стороны, не согласные друг с другом, т.е стоящие по разные стороны баррикады и имеющие зачастую абсолютно различное видение проблемы и ее решения.

Вот двое стоящих на развилке собственных интересов, когда вопрос «уступать или нет» стоит как никогда остро. И естественно, что аргумент в пользу уступки должен быть весомым и значимым, чтобы он перевесил по важности полярность мнений, не ущемив, при этом желания ни одной из сторон.

Что же для нас может быть важнее собственной, порой сиюминутной, правоты?

На мой взгляд, это — перспектива развития отношений, перспектива новых возможностей в работе и творчестве, перспектива в расширении собственного видения, благодаря принятию противоположного мнения, выход за рамки своего узкоэгоистического восприятия, т.е, это всегда процесс расширения, увеличения, видения дальше «собственного носа».

Как правило, на фоне чего-либо глобального и совместно-перспективного, собственная правота кажется чем-то мелким и незначительным, а уступки становятся выигрышем, выигрышем обоюдным, общей победой над собственным эгоизмом, ради большой и общей цели. Не правда ли уже совсем другая перспектива?

Круглая команда, или как интегральный подход меняет компании

Так звучала тема круглого стола, прошедшего в конце апреля на портале krugi.tv. Почему команда «круглая»? И почему она работает? На эти вопросы отвечали участники — опытные тренеры, преподаватели, бизнесмены, собственники компаний.

Участники начали обсуждение с того, что же привело их к поиску новой методики построения команды. А все просто: старые подходы уже не работают. Мир меняется, меняется бизнес и отношения в коллективе. Тренер не видит толку в привычных тренингах; преподаватель не знает, как ему учить современных бизнес-студентов; директор перестает понимать, что происходит в компании: никто никого не слышит, воруют, конфликты, текучка.
— В команде сложилось непонимание и на вертикальных, и на горизонтальных уровнях, люди перестали меня понимать как руководителя, перестали находить контакт между собой, понимать друг друга, — Дмитрий, директор компании.
Стали искать, читать умные книги, общаться с экспертами и мудрецами, и разными путями разные люди пришли к методике, которую не сговариваясь назвали  «Круглой командой». Почему круглой? Потому что в ней вырабатываются совсем иные, нелинейные связи между людьми и происходит это благодаря групповой работе в кругах. Эффект оказался потрясающий!
Когда люди осознают, как много им может дать такое взаимодействие с другими, это дает цепную реакцию, вся компания начинает работать иначе.
— Люди держатся за место, они приходят реализовывать себя, получать удовольствие, приходят в коллектив отдыхать, и с работы уходят счастливые… — Константин, тренер.
Как же это происходит, какие инструменты для этого нужны?
Те, что основаны на законах природы. Кто-то воспринимает это скептически, почти никто не понимает механизма, но это работает. Прежде всего, это собственно круги, или круглые столы. Люди садятся в круг и обсуждают любой, даже самый острый вопрос. Но не стихийно, в виде традиционного базара, а по четким правилам.
Например, нельзя перебивать и оспаривать чужое мнение, а можно лишь его дополнять. И главное, абсолютно принимать чужое мнение, (каким бы глупым оно не казалось!) как единственно верное, как свое. В итоге как будто сама природа помогает находить нужные ответы, истина рождается отнюдь не только в споре, это признают все, кто попробовал методику.
— Находясь за одним столом, люди начинают понимать, что происходит вокруг. Получается такая невидимая связь, которая людей друг с другом начинает объединять в работе, — Максим, совладелец компании.
Другие инструменты: краудсорсинг (мудрость толпы), «суды» и другие игры со сменой ролей, целью которых служит оправдание свойств и качеств другого, вхождение в его позицию, также бизнес-игры, показывающие взаимосвязанность всех со всеми и взаимозависимость.
Постепенно бизнес переходит к принципам семьи, и тогда выигрывают все — сотрудники, руководители, владельцы и партнеры.
— Я перестал воевать, мы теперь работаем на мир, — Лев, коуч, консультант.
— Мне перестало казаться, что меня окружают одни придурки, мне стало казаться, что вокруг меня действительно нормальные люди, — Максим, совладелец компании.
— Побочным эффектом является рост выручки на 5-10 процентов сразу, — Константин, тренер.
— Ты понимаешь, что однажды в этот круг войдя, из него уже невозможно выйти, и ты только так и хочешь решать все вопросы, — Юлия, преподаватель, владелец компании.
Отклики зрителей в чате во время трансляции круглого стола и после нее показали, что тема построения команды по принципу интегральности вызывает большой интерес. Но, конечно, всех секретов за час не раскроешь. Так было решено, что эта встреча открыла серию круглых столов на тему «Круглая команда». Впереди обсуждения конкретных тем работы с сотрудниками: подбор и адаптация,  обучение, оплата и мотивирование в целом, корпоративная культура, разрешение конфликтов и др.
Все это — на портале www.krugi.tv . Ближайший круглый стол о подборе 22 мая в 21-00 (мск). 
Смотрите, комментируйте, задавайте вопросы! А если есть желание включиться непосредственно в обсуждение за круглым столом – нажимайте кнопку Хочу участвовать!

Уступать — не признак слабости

Он возвращался домой уставшим. Сегодня выдался непростой день. Пришлось повозиться: нужно было всё уладить и подготовить к открывающемуся завтра в его галерее вернисажу. Ожидалось, как всегда, немало гостей, и всё должно быть в полном порядке.
Он открыл дверь своим ключом, прошёл в комнату, где перед телевизором сидела его жена. Она ещё не заметила его, и он какое-то время смотрел на неё со стороны.
Они вместе прожили немало лет.
il-ustupit-ne-priznak-slabosti-ne-bolee-140-simvolov
«А она почти совсем не изменилась. Вот только лицо немного уставшее,»— подумал он. Наконец она его заметила и улыбнулась.
Они какое-то время поболтали о прошедшем дне, обсудили завтрашний.
Он уже мечтал, как сейчас ляжет на диван, укроется пушистым пледом, дочитает, наконец-то, последнюю главу книги, которую он никак не мог закончить.
— Я так сегодня устала. Ты не мог бы принести мне стакан чая и сделать пару бутербродов! — раздался голос жены.
Возмущение начало подниматься в нём нарастающей волной и уже почти готово было вырваться наружу, и вдруг он просто подумал: «А почему бы мне не уступить и не принести ей этот стакан чая».
Он пошёл на кухню заваривать чай и отчего-то ему стало так хорошо и радостно, что он сейчас выполнит ее желание, доставит, хоть и пустячное, но всё же удовольствие.
«А ведь человек может получать большую радость от того, что он сам выполнил желания другого человека, и это может быть куда более приятно чем получить что-то самому. Уступать — это совсем не признак слабости, как почему-то у нас принято считать, а наоборот —признак силы, ведь это бывает совсем не просто- уступить кому-то…» — да, именно так подумал он в тот момент, когда готовил чай для неё.

Синусоида

Коробку из под туфель ни hytrin подмышкой, ни впереди себя не удается пристроить никак. Внутри спит котенок, точнее кошечка. Ей раскачивание на ходу — не помеха.

Сегодня день рождения. Мой. Зверь, — подарок группы. Студиозусы. Сказали, что кот. Соврали. Кошка. Назвали Синус. Быть котейке Синусоидой. Бедняга.

il-sinusoida

После череды объяснений с alternatives to accutane другом, кто куда ходил вчера, кто где был в семь и в восемь и вообще, что такое верность, развернулась, и вместо вечера на двоих иду домой.

Предстоит уломать маму, чтобы Синусоида поселилась в семье. Сколько можно что-то кому-то вечно доказывать, отстаивать, запихивать… Вот достало!!!
Если маман затянет песнь о шерсти и сангигиене, все! Разворачиваюсь,- и бомжевать к Светке в общагу! Открываю. Да, песнь затянута. Иду в «кошкин дом», к Светке.

Мир может встать против тебя? Да. В каждом углу могут сидеть те, кому охота поругаться и поссориться с тобой? Да. Зачем? Не знаю…

Котька проснулась и замяукала. Надо abilify withdrawal symptoms ей молочка что ли? Как раз у общаги — гастроном. Покупаю.
У Светки гости. Мы с котькой и треугольником молока здесь тоже некстати, блин!

— Барышня, как вашу метиску зовут?
Дядя какой симпатичный… обалдеть какой славный!
— Вы сразу поняли о моем подарке почти все? Или вам рассказали?
— Я профи, кошатник, а почему «подарок»? День рождения? Ясно. Предлагаю прокатиться отсюда и побеседовать, например о счастье вашей метиски.

Поехали. Решила отказаться доказывать миру, что я крутовоспитанная, что под ночь с котькой в коробке не езжу с малознакомыми симпатичными мужчинами по кабакам…
Сейчас Сина уже не живет, она умерла, наша will accutane get rid of blackheads метиска… У нас clomid dosage с Сергеем двое внучат и череда пережитого длинною в солидную совместную жизнь.

Там, на первой встрече, он попросил поиграть в игру, будто бы мы с ним уже давным давно вместе. Будто жизнь у нас уже сложилась, есть удача и все-все отлично, будто мы просто сидим и балдеем от этого классного мира. Так у нас начиналось, тем и живется.

Любовь и ненависть к мужу

Говорят, от любви до ненависти — один шаг. Страшно, если подумать. Но…
Бывает, просыпаешься, и вроде бы рядом муж, с которым уже вместе столько лет (а может, и не так давно), но вот он просыпается — кто это? Все он делает не так и говорит не то. Раздражение нарастает и выплескивается наружу. Цепляешься за любую мелочь, пилишь и выносишь мозг. Потому что рядом не родное, а чужое и ненавистное.
il-lyubov-i-nenavist-k-muzhu
Все заканчивается масштабной ссорой, на ровном месте, ни о чем, казалось бы. Плохое настроение? Гормоны? Плохой муж? Почему так происходит? Вчера большая любовь — сегодня еще большая ненависть… Что с этим делать? И как после всего потока высказанной злобы жить дальше в любви и согласии?
Мне кажется, нужно, прежде всего, признать, что такие состояния в браке существуют и поговорить об этом с любимым — подготовиться морально. Если один из супругов впал в ненависть, то другому остается лишь дождаться смены состояния. Сказать легче, чем сделать, когда тебя постоянно критикуют, подкалывают и обижают. Очень хочется ответить тем же. Сильно обидеться. Срочно подать на развод. Ждать, сложа руки, когда супруга «отпустит»? На грани фантастики.
И все же самое верное — держаться за точку любви к супругу. Не реагировать на сиюминутные колкости, а постараться понять, почему вдруг он оказался в таком отношении к тебе. Пытаться спокойно выяснить проблему и в то же время дать свободу другому пережить свои эмоции.
Да, это очень тяжелое состояние в браке, кажется, что этой ненависти нет конца. Но если муж и жена не утонут в обидах, не воспримут все сказанное всерьез (ведь сегодня я думаю так, а завтра могу и по-другому, поэтому нет смысла зацикливаться на словах), то на самом деле, можно выйти на новый уровень близости. Обычно источник подобных состояний не то, что кто-то испортил хороший галстук или забыл купить морковку, а ощущение нехватки любви.
Говорят, ты меня не ценишь. Обычно, это взаимно. Поэтому решение не в обвинении, а в усилении своей любви к мужу или жене. Нужно напоминать себе о той заботе, которую проявляет супруг, и ему напоминать о том, что он так в вас любит.
И верить, что все эти трудности приведут к лучшему состоянию и еще большей взаимной любви.

В чем секрет счастливых пар? Взаимные уступки

— Судьба так сложилась, одним словом — повезло.
Ой, а она-то прям расцвела-а рядом с ним! Была-то мышь серая (ну или та еще штучка…).
А он-то, ну прям муж-и-ик настоящий, джентльмен, ухаживает за ней, цветы дарит. Вон уже сколько лет вместе, а все глаз с нее не сводит, как в первый день!
il-para-liyubov
Слышали такие разговоры? И все гуль-гуль-гуль у них, и не видно, что они ссорятся или орут друг на друга. Вообще когда они рядом, прям жить хочется! Но чего-то не получается жить так счастливо, как они…
В чем секрет таких счастливых пар, чего сразу не видно?
У них много секретов, вернее целый метод по созданию счастливых отношений — это
Взаимные уступки.
Не просто так по очереди подчиняются друг другу, а каждый старается опередить другого, чтобы сделать ему приятное. Чувствуете, какая разница, а?!
К примеру, она не ждет цветов и не говорит ему об этом, а он, чувствуя ее желание, берет и реализовывает его. Как это работает?
 1. Прежде всего, это обоюдное Желание услышать и понять своего партнера (даже если он ошибается), а не навязывать ему свою точку зрения и доказывать, что только ты права:
 — Я же тебе говорила!
Вместо этого можно задать вопрос:
— Почему ты поступил именно так?
…и узнаете много нового о вашем партнере: о его взгляде на жизнь, какими мотивами он руководствуется, исходя из чего, принимает решения.
2. Прислушиваться к его словам, спрашивать что нравиться, чего хотелось бы достичь в отношениях. Как партнер видит ваши отношения, как вы проводите вместе свободное время и т.п. Как часто хотели бы навещать родителей, чтоб не доходило до скандалов, какие ваши взгляды на воспитание детей. Все это надо узнавать для того, чтобы над этим находить компромисс, а не удивляться с каждым днем, с кем жить предстоит долго и счастливо 🙂
К примеру, я люблю прогулки в парке. Нравится быть на природе, я так жизнь больше чувствую, а он терпеть не может гулять. Считает это пустой тратой времени.
Я ему: — Посмотри, какой сегодня закат!
А он: — Вчера такой же почти был…
Зато он хочет, чтобы я ему завтрак по утрам делала в 6:45, так как для него очень важно, чтобы жена его по утрам на работу провожала. А меня по утрам танком не разбудишь.
Схема одна на все случаи жизни: выяснить желания друг друга.
3. Объяснить, насколько важны эти потребности для каждого из вас. Как бы поменяться желаниями с партнером, даже если другому это кажется полным бредом, пустой тратой денег или времени.
Договориться, что каждый из вас реализует желание другого, как свое собственное. Т.е. для него желание прогуливаться в парке должно стать таким же важным, как и для меня вставать рано утром делать ему завтрак.
Вот так легко и просто, кажется на первый взгляд, и как же трудно реализовать желание близкого на деле…